Những nhà lãnh đạo lôi cuốn là bẩm sinh hay do luyện tập?

Câu hỏi về việc liệu những nhà lãnh đạo có những tố chất bẩm sinh hay do luyện tập là một chủ đề không mới. Những nghiên cứu gần đây đã đưa ra một câu trả lời khá hoàn chỉnh: khoảng 1/3 những nhà lãnh đạo có những tố chất bẩm sinh (tính cách, cá tính), 2/3 còn lại thì là do rèn luyện qua thời gian thông qua bố mẹ, giáo dục và trải nghiệm. 

Còn những nhà lãnh đạo lôi cuốn thì sao? Có một sự ủng hộ mạnh mẽ với việc cho rằng lôi cuốn là một phẩm chất hoặc cá tính bẩm sinh. Bạn không thể cố gắng để có nếu như không phải bẩm sinh. Những nhà lãnh đạo thực sự lôi cuốn, như Martin Luther King Jr, Gandhi, và Franklin D. Roosevelt dường như sở hữu những phẩm chất “ma thuật” trong con người họ. Tương tự như vậy, những nhà lãnh đạo lôi cuốn trong cuộc sống dường như có một tài năng nào đó (lôi cuốn thường được xem là “món quà tối cao của tạo hóa”). 

Nhưng ngày càng có nhiều bằng chứng cho thấy rằng ngay cả những người bình thường cũng có thể trở nên lôi cuốn hơn. Nghiên cứu đã tìm ra được một vài yếu tố quan trọng để tạo nên sự lôi cuốn. Một vài trong đó liên quan đến phong cách (và cá tính), và có thể đại diện cho phần “bẩm sinh” của sự lôi cuốn, trong khi những yếu tố khác hoàn toàn có thể được học hỏi, phát triển và trau dồi qua thời gian. Một vài bài nghị luận gần đây đã cố gắng để hướng dẫn con người trở nên lôi cuốn hơn, và đã có một vài trường hợp thành công. Tất nhiên, là những cá nhân tham gia vào những chương trình đào tạo này không thay đổi chỉ trong một đêm. 

Việc phát triển những phẩm chất để lôi cuốn hơn cần rất nhiều nỗ lực và năng lượng, và có vài người có thể rèn luyện để trở nên lôi cuốn tốt hơn những người khác. Tuy nhiên, lôi cuốn không phải là một thứ ma thuật hay truyện cổ tích. Nó ẩn sâu bên trong khả năng giao tiếp thông qua cảm xúc (liên quan đến khái niệm trí thông minh cảm xúc) và những kỹ năng quan hệ cho phép những cá nhân lôi cuốn có thể tạo ra những kết nối sâu sắc đối với những người khác. Kỹ năng thuyết trình, trở nên tích cực và lạc quan, và thể hiện cảm xúc cũng là một phần để tạo nên sự lôi cuốn. 

Nhiều năm trước, tôi đã viết về nghiên cứu của chúng tôi về sự lôi cuốn và những nỗ lực ban đầu để huấn luyện mọi người trở nên lôi cuốn hơn. Nghiên cứu này vẫn đang được chúng tôi tiếp tục, nhưng tập trung nhiều hơn việc phát triển cảm xúc và những kỹ năng quan hệ và giúp những nhà lãnh đạo trở nên hoàn thiện trong việc giao tiếp nói chung. Tất nhiên, khi một người trở nên thành thạo hơn trong việc giao tiếp, họ thường được đánh giá là “lôi cuốn” bởi những người khác. 

Vì vậy câu trả lời đối với câu hỏi đầu bài là: Có! Những nhà lãnh đạo lôi cuốn có thể là do bẩm sinh hoặc được đào tạo. Chắc chắn là có những cá nhân lôi cuốn một cách “tự nhiên”, những cũng như những phẩm chất lãnh đạo khác, sự lôi cuốn có thể được học hỏi và phát triển. 

Nguồn: https://www.psychologytoday.com/us/blog/cutting-edge-leadership/201006/are-charismatic-leaders-born-or-made